Tablero de indicadores semanal
Actualiza los indicadores que gerencia mira cada lunes y avisa cuando alguno se sale de rango.
Cómo funciona
- 01
Recoge los datos de cada fuente conectada al cierre de la semana.
- 02
Calcula los indicadores según las fórmulas que su equipo definió.
- 03
Actualiza el tablero y guarda la foto de la semana para poder comparar.
- 04
Alerta los indicadores fuera de rango antes de la reunión, no durante.
Cuándo tiene sentido
- El proceso existe y funciona, pero depende de que alguien se acuerde de hacerlo.
- El volumen creció y el equipo ya no da abasto haciéndolo a mano.
Qué necesitamos de su lado
- La hoja donde hoy vive el dato, o el permiso para crearla y estructurarla.
- Acceso al tablero, o lo creamos nosotros desde cero.
- Una dirección de envío autorizada para el dominio de su empresa.
- Una persona de su equipo que conozca el proceso a fondo y pueda resolver dudas durante el diseño.
- Las reglas de negocio que el agente debe respetar: montos, plazos, excepciones y cuándo debe llamar a una persona.
Otros agentes de Operaciones y Reportería
Reporte diario de operación
Arma el corte del día con ventas, pedidos y pendientes, y lo envía al grupo de gerencia a la hora que usted fije.
Clasificación y derivación de correos
Ordena la bandeja compartida por tipo de solicitud y urgencia, y la deriva al área que corresponde con un resumen del caso.
Control de stock y reposición
Avisa cuando una referencia baja del mínimo y prepara la orden de reposición sugerida.
Empecemos por el diagnóstico. Es gratuito.
Una sesión de una hora con su equipo para identificar qué conviene automatizar primero. Sale de ahí con un mapa de prioridades, tenga o no sentido contratarnos después.
